曾在大陸地區(qū)紅極一時(shí)的香港電視劇《大時(shí)代》中，股神葉天曾讓方展博不住地重復(fù)一句臺詞： 我要爭氣，我要發(fā)達(dá)! 當(dāng)今國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境同樣如此。在46號文件政策紅利的推動(dòng)下，投身體育產(chǎn)業(yè)浪潮中的人與資本越來越多。中國體育產(chǎn)業(yè)迎來屬于自己的 大時(shí)代 。而在這大時(shí)代之中會(huì)形成怎樣的格局，誰又將在這格局之中屹立頂峰，值得期待又謎團(tuán)重重。

將于4月21日在福州舉辦的2016中國國際體育用品博覽會(huì)高峰論壇年度峰會(huì)正是以 大時(shí)代新格局 為主題。其中，阿里體育副總裁李峰將在論壇中做主旨演講。那么，在阿里體育眼中，我國體育產(chǎn)業(yè)將形成怎樣的格局，阿里體育在這中間又將扮演怎么樣的角色呢?獢?I糝姺晛劾髢+?鶨?朇:藪??誫?e_?#O來聽聽李峰怎么說。

平臺讓運(yùn)動(dòng)變得簡單

在李峰看來，46號文件的出臺讓更多社會(huì)資本看到了體育本身所蘊(yùn)藏的商機(jī)，使其爭相都涌入到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮之中，渴望掘到一桶金，但隨著時(shí)間的推移，市場中的優(yōu)勝劣汰不可避免。 我要爭氣，我要發(fā)達(dá)。這是 46號 文件出臺以后，很多投身到體育產(chǎn)業(yè)大浪潮中的人的普遍想法。但是經(jīng)過一開始的奔跑階段，這個(gè)行業(yè)在未來兩三年里就會(huì)慢慢分層。 李峰判斷道， 一方面是優(yōu)勝劣汰;另一方面，大家也會(huì)各自找到最適合自己的領(lǐng)域。所謂的新格局，假以時(shí)日，它會(huì)自己形成。

對于新格局中自身的定位，阿里體育十分明確。在公司成立之初，阿里體育CEO張大鐘便指出，阿里體育要做的是中國體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺。 我們不是什么事情都要自己去完成。我們希望搭建一個(gè)平臺，讓需要和被需要者互相匹配。 李峰說， 我們要做的，是讓運(yùn)動(dòng)變得簡單。

數(shù)據(jù)讓供給變得有效

2015年11月10日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平提出了 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 概念。2016年3月5日，第十二屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議在人民大會(huì)堂開幕，聽取國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告，審查計(jì)劃報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。報(bào)告中多次提及 供給側(cè)改革 ，增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力。

在過去很長一段時(shí)間中，互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)端更多被視為網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)購的主要渠道，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域關(guān)于生產(chǎn)端、供給端如何加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴(kuò)大有效供給、提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性等問題幾乎無人問津。本次高峰論壇中，李峰題為 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體育消費(fèi)新趨勢 的主旨演講將主要結(jié)合體育用品消費(fèi)市場數(shù)據(jù)，分析渠道發(fā)展戰(zhàn)略，并基于供給側(cè)改革的新趨勢，給從業(yè)者提供創(chuàng)新發(fā)展的方向。

原來我們一直在分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)需求。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是生活的一部分，通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)核心，人和人、物和物，都有了更為緊密的銜接，互聯(lián)網(wǎng)不再是目的，而是途徑。 背靠阿里集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)、掌握阿里集團(tuán)龐大消費(fèi)數(shù)據(jù)讓阿里體育成為體育消費(fèi)數(shù)據(jù)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的巨頭。李峰信心十足地說： 在高峰論壇上，我們會(huì)與大家分享一些體育消費(fèi)的數(shù)據(jù)，希望能給大家?guī)硪恍@喜。當(dāng)然數(shù)據(jù)是為將來服務(wù)的，我們希望通過體育愛好者的消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析，給這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者帶來一些有價(jià)值的信息。

體育讓生活變得美好

2015年9月，阿里體育成立。業(yè)內(nèi)感慨，巨頭們終于都到齊了。自成立以來，阿里體育的布局動(dòng)作不可謂不頻繁。無論是冠名世俱杯、還是拿下 美國春晚 超級碗(Super bor:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫l)，都是此前中國體育公司不曾想象、也不敢想象的舉動(dòng)。但巨人們的戰(zhàn)爭總是令人驚心動(dòng)魄的。同萬達(dá)、樂視、騰訊等公司相比，阿里體育似乎既沒有巨額收購的壯舉，亦沒有繁如燦星的版權(quán)。在這個(gè)言必談IP的時(shí)代，阿里體育似乎并不是先下手為強(qiáng)的那一個(gè)。

對此，李峰直言公司發(fā)展的思路就是以IP為核心，但阿里體育更希望自己去創(chuàng)造IP。 阿里體育的思路就是以IP為核心，但是體育領(lǐng)域的頂級IP無非就是奧運(yùn)會(huì)、世界杯這少數(shù)幾個(gè)，所以更重要的是我們要自己去創(chuàng)造IP，并且圍繞這些IP去完善整個(gè)生態(tài)鏈里面的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，比如場館、票務(wù)、電商、媒體、金融等等。 李峰說。

雖然有著阿里集團(tuán)雄厚實(shí)力的背書，但李峰仍舊堅(jiān)持阿里體育是一家剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司。讓李峰如此篤定的是公司的工作氛圍。 公司目前有五十幾位員工，來自于體育、電商、媒體等各個(gè)領(lǐng)域，大家每天都像打了雞血一樣，因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)是一致的，這種氛圍只有在創(chuàng)業(yè)公司才會(huì)有。港劇《大時(shí)代》里，方展博還有一句經(jīng)典臺詞，他說： 我認(rèn)為做人一定要有理想，如果你沒有理想，我勸你早點(diǎn)死去。 李峰坦言， 阿里體育成立畢竟只有半年多的時(shí)間，但是中國的體育產(chǎn)業(yè)距離歐美發(fā)達(dá)國家落后不止幾年、十幾年，所以這是一個(gè)非常漫長的過程。我們希望阿里體育通過全球經(jīng)營、本土運(yùn)營，讓14億中國人人人都可以圓一個(gè)運(yùn)動(dòng)家的夢想，可以把銳意進(jìn)取、勇往直前、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等體育精神都融匯到普通的生活中。我們更看重的是體育對我們的品格塑造。

-leyu樂魚